10月24日，苏华集团在国投钦州港广钢运维项目部精益管理工作中荣获“优秀推进单位”和“改善能手奖”，这一荣誉彰显了苏华集团在精益管理领域的卓越成就和不懈努力。
自今年5月正式接手国投钦州港口有限公司广钢原料码头的运维项目以来，苏华集团项目部积极配合国投现场，深入实施TPM精益管理，取得了显著成效。项目部的卸船机司机、保洁人员、梯口管理人员等各岗位员工各司其职，共同为项目的顺利运行贡献力量。
苏华集团管理团队坚持以班组建设为抓手，从安全管理、团队管理、质量管理、人员管理四个维度全面开展项目日常工作。在安全管理方面，集团严格落实员工入职三级安全培训制度，确保每位员工都掌握必要的安全知识和技能。同时，制定严格的工作许可流程和安全标准，坚决制止和处罚违反安全生产的行为，使安全生产成为员工的自觉行动。
在团队建设方面，苏华集团组建了一支精通现场操作且熟悉业务流程的管理与技术精英队伍，并通过强制培训和TPM精益管理，显著提高了港口的生产运行效率。品质管控方面，集团坚持“高质高效，不留问题死角”的原则，确保每一项作业都严格按照既定流程精准执行，设备维护投入加大，日常巡查细致入微，为港口的生产效率和工作质量提供了有力保障。
展望未来，苏华集团将继续秉承核心价值观，贯彻落实TPM精益管理精神，积极响应国投系港口精益管理运营品牌建设的号召，深化与各公司的合作，强化内部管理，不断创新服务模式，提升服务质量，推动项目的持续性发展。
凝心聚力，再创辉煌。苏华集团将继续以高度的责任心和使命感，为打造更加安全、高效、优质的港口运维项目贡献力量，携手国投钦州港广钢运维项目部共同书写更加辉煌的篇章。
